Две программы, два подхода - Учёт или Аналитика?

Программы созданы для собственного автопарка и ежедневно используются на практике.

🚛 Два подхода к автопарку: учёт или аналитика?

«Рентабельность Автопарка» — тотальный учёт: рейсы, расходы, налоги, ТО, зарплата. Всё разложено по папкам.
«AutoPark Full Control» — аналитика и управление: дашборды, цветовая индикация критических показателей».
🎯 Суть: первый — надёжная база (фиксация всего). Второй — драйвер решений (анализ и оптимизация).
Обе программы полностью бесплатны.

🔗 Подробнее в статье →

🚛 MiRomTech Drive – приложение для водителей

Учёт рейсов, ремонтов и зарплаты в смартфоне. Бесплатно.

Подробнее о приложении →

🚛Начало сезона не радует

🚛Начало сезона не радует

🐕 КарданГав! Гав! Я сегодня обошёл весь бокс. Три машины на месте, две уехали вчера и до сих пор не вернулись — не потому что далеко, а потому что не нашли груза. Я носом чую: пахнет не соляркой, а тоской.

🐈 Болт: *Мур… А я на капоте спал. Холодный капот, Миша. Даже я не греюсь, когда машина не работает. Это вам не весна 2025-го, когда мы ездили как проклятые.*

Михаил: (вздыхает) Невесёлые мы сегодня. Сезон, который должен был греметь колёсами, почему-то только громыхает простоями. Вся Свердловская область, похоже, дружно уставилась в пустой график и лишний раз выдыхает при виде порожнего рейса. Давай разбираться, откуда дует этот холодный ветер.

Цифровой-Брат: Разрешите включить режим «холодный душ»? Я без паники, только цифры. Но они, скажем так, не для слабонервных.


📉 Часть первая: «Когда статистика бьёт рублём, а не в карман»

Цифровой-Брат: Общий объём грузоперевозок по РФ в первые месяцы года «сдулся» почти на 30%. Строительные материалы, потребительские товары, промышленные грузы — всё в глубокой коме. Даже рынок маркетплейсов, который тянул нас последние два года, начал тормозить.

Сергеич(не спеша подходит, опирается на борт): Я когда такое вижу, всегда вспоминаю 2009-й. Тогда тоже все думали, что всё, приехали. А ничего, выжили. Но сейчас, по ходу, даже страшнее. Потому что машин — как грязи, а грузов — кот наплакал.

Ольга (поправляет очки, строго): Я проверила отраслевые сводки. 88% транспортных компаний не планируют менять планы по закупкам новых грузовиков. Это значит, что многие ещё надеются. Но 68% перевозчиков при этом отмечают стабилизацию тарифов — то есть ставки не растут, они замерли на месте. А о росте ставок говорят лишь 22% опрошенных. Денег больше не стало, а машин — да.

КарданГав! Я же говорил — перепроизводство собак на душу населения… в смысле, грузовиков.

Цифровой-Брат: И да, дружище. В сегменте грузового автотранспорта сбалансированность между предложением и свободными машинами на начало марта составила минус 56. Это значит, что свободных машин на 56% больше, чем заявок на перевозку. Рынок перегрет техникой.


🔍 Часть вторая: «Откуда дует этот ледяной ветер?»

Михаил: Понятно, что цифры плохие. Но почему машины есть, а грузов нет? Давайте покопаем.

Цифровой-Брат: Причин — целый «идеальный шторм». Я насчитал пять основных.

1️⃣ Завершение эпохи сверхприбылей и избыток техники.
Пандемийный бум перевозок остался в прошлом. Тогда ставки были сумасшедшие, и все бросились покупать новые самосвалы, тягачи, фуры. Сейчас на складах — десятки тысяч новых машин, которые никто не берёт. Идёт ожесточённая конкуренция за каждый рейс. Тот, у кого лизинг ниже — выживает. Остальные — работают в ноль.

Сергеич: Я предупреждал! В 2023-м сказал: «Не берите в лизинг по 20%, дураки». А вы — «Сергеич, ты старый, ничего не понимаешь, цифровая экономика». Где она, ваша цифровая экономика? В простое стоит.

2️⃣ Лизинговый гаунтлет.
Те, кто взяли машины под кабальные проценты в эйфории, теперь тянут этот груз, как каторжники. Отдать машину и платить неустойку часто оказывается дороже, чем работать в ноль или даже в минус. Так и ездят — лишь бы лизинговый платёж закрыть.

Ольга: Я просчитывала для трёх таких парков. Если ставка по лизингу выше 18% годовых, а загрузка упала на 30%, то через 4-6 месяцев перевозчик уходит в минус по операционке. Ещё через 3 — банкротство. Без вариантов.

3️⃣ Сворачивание крупных проектов и инфраструктурный коллапс.
Раньше мы возили щебень и песок на строительство новых дорог, мостов, жилых комплексов. Сейчас многие проекты приостановили или завершили. Логистическая система Урала, скажем прямо, «перезрела» — её пропускная способность исчерпана. Трассы стоят в пробках, стройки стоят без финансирования. Грузов нет.

Степаныч (высовывается из кабины): А я вчера ехал по трассе — пусто. Ни самосвалов, ни бетономешалок. Только легковушки. Грустно, мужики. Очень грустно.

4️⃣ Властелин колец — Маркетплейс.
Крупные агрегаторы (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет) активно создают собственные автопарки. Им выгоднее возить самим, чем платить нам. А мы, независимые перевозчики, остаёмся у разбитого корыта. Плюс выросли цены на запчасти, топливо, страховки.

Машуда Рахмоновна (перебирает накладные): *Мр-р-р. Я вижу, как с каждым месяцем падают объёмы в наших договорах с посредниками. Раньше было по 20 машин в день, сейчас — по 5-6. И это не наша вина, это рынок.*

5️⃣ Внешние факторы.
Снижение ВВП на 1,8%, падение экспорта на 8,6%, укрепившийся рубль. Плюс усиление таможенного контроля на границах. Всё это делает экспортные перевозки менее выгодными для наших клиентов. А значит, и для нас.

Алиса: 🤖 Добавлю сухой юридический факт: с 1 апреля 2026 года ужесточены требования к таможенному транзиту. Время оформления выросло в среднем на 40%. Это убивает любые срочные перевозки.


💡 Часть третья: «Что делать бедному перевозчику?» (практичные советы от гаража)

Михаил: Ладно, хватит ныть. Давайте думать, как выживать. Я собрал мнения всех наших и немного из интернета.

Цифровой-Брат: Включаю режим «спасение утопающих».

✅ Оптимизация ставок (прощай, ручная тарификация).
Ошибки в ручном расчёте тарифов приводят к потере от 600 тысяч до 1 миллиона рублей дохода на один автомобиль в год. Это не шутки. Использование аналитики и даже простых таблиц с нормативной базой может вдохнуть жизнь в бизнес. Мы как раз делаем программу для автоматического расчёта себестоимости рейса.

Ольга: Я уже насчитала на нашем парке: если бы мы перешли на автоматическую тарификацию в прошлом году, сэкономили бы больше 2 миллионов на десяти машинах. Только за счёт того, что не брали бы убыточные рейсы.

✅ Лоялизация клиентской базы.
Настало время укреплять отношения с постоянными заказчиками. Сейчас особенно ценны долгосрочные контракты. Даже если ставка чуть ниже рынка — стабильность важнее, чем разовые «жирные» заказы, которых всё равно нет.

Сергеич: Я своим старым клиентам звоню каждую неделю. «Может, чего подвезти?» Они помнят, что я не подводил. И иногда дают мелочь, но регулярно. На жизнь хватает.

✅ Диверсификация грузов.
Не сидите на одном стройматериале. Изучайте восточное направление. Спрос на грузоперевозки из Китая в Россию растёт на 51% год к году, в Узбекистан — на 82%. Это не шутки. Если есть возможность возить импорт — дерзайте.

Цифровой-Брат: Проверил. Действительно, приток китайских товаров идёт через Казахстан и дальше на Урал. Контейнеровозы — не наши, но подвоз от склада до магазина — это уже наш хлеб.

✅ Поиск новых ниш.
Активнее работайте на биржевых торгах (ATI, 1С: Перевозки, «Делимобиль Грузовой»). Используйте краткосрочные спотовые контракты — не ждите долгих договоров, берите что есть.

Степаныч: Я на прошлой неделе через ATI нашёл разовый рейс — везти запчасти из Екатеринбурга в Пермь. Заплатили копейки, но хоть машина не стояла. И себе на кофе заработал.


🔮 Часть четвёртая: «Догонит ли нас оптимизм?»

Михаил: Даже сейчас, в мешке с угрозами, можно разглядеть пару мерцающих огоньков надежды.

Цифровой-Брат: Аналитики рисуют картину, где в 2026 году спрос на автоперевозки может вырасти на 6–8%. Святослав Вильде (эксперт ATI) ожидает, что уже во втором полугодии ситуация начнёт постепенно улучшаться. Китай не спит — наращивает импортные потоки. Лето — традиционное время оживления деловой активности.

Сергеич: Я в свою печку верю. Бывало и хуже. Главное — не распродавать технику по дешёвке, не паниковать. А то пересидим — и потом бегать будем, искать машины.

КарданГав! Я тоже верю. Нюх у меня на хорошие времена. Ещё не всё провоняло безнадёгой.

БолтМур… Если капот станет тёплым — значит, всё наладилось. Жду.


🐈‍⬛ Фирменный совет дня от Машуды Рахмоновны

Машуда Рахмоновна (сидит на кипе путевых листов, задумчиво): Мр-мяу. Перед тем как паниковать, проверьте — может, груз просто потерялся где-то между документами? А если не потерялся — то возьмите паузу, пересмотрите расходы и дождитесь лета. Лето всё лечит.


📌 Что ещё почитать и где обсудить

Мы с Цифровым-Братом каждый день кодим и тестируем программу, которая поможет вам пережить это смутное время с наименьшими потерями. Следите за новостями.

  • 🔗 Наша группа ВКонтактеhttps://vk.com/club236461633 — подписывайтесь, чтобы не пропускать обновления, задавать вопросы и поднимать настроение лайками (и Кардан их лайкает в ответ).

  • 🔗 Наш сайтhttps://miromtech.ru/ — подробности о программах для автоперевозчиков, учете и оптимизации.


Михаил: Остаётся только надеяться, что всё это не останется лишь словами, а поможет нам с вами скорее увидеть в зеркалах заднего вида не пустые обочины, а забитые трассы и прибыльные рейсы.

Пахнет мазутом, рейсами… и надеждой. 🚛

15:40
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.